CFO voor Private Equity
Vertaal de investment thesis naar executie en resultaat
PE-backed finance moet sneller signaleren, harder prioriteren en duidelijker ownership creëren. CFO Excellence ondersteunt portfolio companies vooral via interim CFO-leiderschap en, wanneer passend, gerichte CFO advisory.
Wat verandert onder PE ownership?
De finance functie verschuift van reporting naar value-creation infrastructure. Cash, EBITDA, forecast en initiatives moeten op één ritme samenkomen, met voldoende detail om vroeg in te grijpen en voldoende eenvoud om management accountable te houden.
Vertalen naar KPI's, EBITDA/cash bridge en initiatives.
Actual, outlook, risks/opportunities en beslissingen in één pack.
FP&A, business control, systems en team op het benodigde niveau brengen.
Wanneer interim CFO?
- CFO-gap of performance/effectiveness issue.
- First 100 days of buy-and-build.
- Underperformance of cash pressure.
- Post-merger integration.
- Refinancing of exit readiness.
FP&A als value-creation operating system
Voor PE-backed bedrijven is FP&A het mechanisme dat de investment thesis verbindt met drivers, forecast, R&O, EBITDA, cash en action ownership.
Relevant operating track record
Recente PE-backed rollen omvatten Solo Group (Platinum Equity-backed) en Landal / Roompot (KKR-backed integratiecontext), aangevuld met Group CFO-ervaring bij HousingAnywhere en global finance leadership bij Danone en Mars.