CFO voor Private Equity

Vertaal de investment thesis naar executie en resultaat

CFO-ondersteuning voor PE-backed bedrijven waar cash, reporting, governance en value creation tegelijk moeten werken.

Ingezet wanneer board cadence, cashdiscipline en value-creation prioriteiten snel moeten opschakelen in een PE-backed context.

Wat verandert onder private equity

Gebruik wanneer: reporting, governance, board confidence en decision cadence sneller moeten verbeteren in een PE-backed setting.

Meer tempo, scherpere keuzes, hogere governance-eisen en minder tolerantie voor ruis. Finance moet sneller signaleren en helderder communiceren.

De eerste 100 dagen

  • Reporting en definities stabiliseren
  • Cash- en working-capital ritme herstellen
  • Board- en investor confidence opbouwen

Value creation verder dan reporting

  • Besluitcadans borgen
  • Kapitaalafwegingen expliciet maken
  • Drivers van EBITDA, cash en execution ownership zichtbaar maken

Hoe PE value creation zichtbaar wordt in de CFO-rol → · De PE finance mindset →

Recente PE-backed operating context

Recente rollen omvatten Solo Group, een Platinum Equity-backed internationaal B2B platform, en Landal / Roompot, een KKR-backed post-merger platform. De rode draad is FP&A, business control, cash discipline, value-creation cadence en board-ready performance steering.

Bekijk CFO-profiel →

Plan een 30-minuten CFO gesprek