Fractionele CFO · parttime CFO leadership
Senior CFO-leiderschap zonder fulltime aanstelling
Een fractionele CFO werkt structureel een beperkt aantal dagen per maand of week mee. Dat past bij een relatief stabiele organisatie die senior CFO-oordeel nodig heeft, maar geen fulltime CFO-gap, turnaround of zware transformatie.
Wanneer past een fractionele CFO?
Fractional werkt het beste wanneer de behoefte structureel maar niet urgent fulltime is. Denk aan een founder-led bedrijf dat professioneler wil sturen, een scale-up die nog geen fulltime CFO nodig heeft of een managementteam dat senior finance governance wil toevoegen.
- 1–2 dagen per week senior finance leadership is voldoende.
- Cash en reporting zijn beheersbaar, maar moeten professioneler.
- CEO heeft een vaste CFO-sparringpartner nodig.
- Budget, forecast, KPI's en board preparation moeten een niveau omhoog.
- Finance Manager/Controller heeft senior coaching en richting nodig.
Typische fractional CFO-scope
Een eenvoudig maar betrouwbaar planning rhythm met duidelijke assumptions.
Cash visibility, unit economics en management dashboard.
Strategische keuzes, funding readiness en board preparation.
Rollen, coaching en roadmap richting een volwassenere functie.
Fractional versus interim CFO
| Fractionele CFO | Interim CFO | |
|---|---|---|
| Urgentie | Laag tot middel | Hoog |
| Inzet | Parttime, structureel | Vaak 3–5 dagen per week tijdelijk |
| Ownership | Gedeeld met CEO/finance team | Volledige tijdelijke CFO-ownership |
| Beste context | Stabiele groei/professionalisering | CFO-gap, PE, cash, integratie, turnaround |