Fractional CFO

Senior CFO-leiderschap
zonder fulltime aanstelling

Fractional CFO-ondersteuning (meestal 1–3 dagen per week) voor organisaties die CFO-niveau oordeel, focus en executiekracht nodig hebben — om winstgevendheid te verbeteren, cash-inzicht te versterken en een financefunctie te bouwen die meegroeit met de onderneming.

Typisch profiel: founder-led scale-ups en groeibedrijven met toenemende complexiteit.

Typische triggers: onbetrouwbare forecasts, cashverrassingen, toenemende druk van investeerders of banken.

Wanneer fractional CFO de juiste keuze is

Fractional CFO is geschikt wanneer je structureel CFO-leiderschap nodig hebt — niet alleen extra handen — maar een fulltime CFO (nog) niet logisch of wenselijk is.

  • Je mist CFO-niveau prioritering en een samenhangende finance-agenda.
  • Besluitvorming hapert door gebrek aan cash- en KPI-inzicht.
  • Forecasting en rapportage sturen niet op actie.
  • Finance moet opschalen in mensen, processen en systemen.

Dit model wordt veel ingezet bij scale-ups en groeibedrijven. Bekijk CFO-ondersteuning voor scale-ups →

Twijfel je tussen advisory, fractional of interim? Gebruik de CFO-keuzehulp →

Is directe fulltime CFO-eigenaarschap nodig (vacature, integratie, cashdruk)? Overweeg dan Interim CFO →.

Resultaten die je mag verwachten

Grip op cash

  • Betrouwbare cashforecast en werkkapitaalritme.
  • Inzicht in runway, scenario’s en beslisruimte.

Forecasting die stuurt

  • Driver-based forecasting.
  • Scenario’s voor groei, hiring en investeringen.

Board- en stakeholderklaar

  • Consistente rapportage met verhaal en implicaties.
  • Vertrouwen bij banken en investeerders.

Schaalbare financefunctie

  • Heldere rolverdeling binnen finance.
  • Pragmatische roadmap voor systemen en data.

Bespreek wat je nodig hebt van een CFO

In één gesprek bepalen we of fractional CFO past — of dat interim of advisory beter aansluit.

Plan een gesprek (30 min)