Interim CFO

Directe CFO-capaciteit
voor kritieke transities

Interim CFO-leiderschap voor organisaties in verandering: een plotseling vertrek van de CFO, herstructurering, integratie, versnelde groei of een financierings- of transactiemoment. De focus ligt op snelle stabilisatie van cash, control en rapportage — en op de acties die op korte termijn waarde vrijmaken.

Typisch profiel: organisaties die nú CFO-leiderschap nodig hebben — niet over drie maanden.

Typische triggers: cashverrassingen, zwak closing- en rapportageritme, leiderschapsgat in finance, druk van stakeholders.

Zo werkt het Plan een gesprek (30 min)

Wanneer interim CFO de juiste keuze is

Interim CFO is bedoeld voor situaties waarin de organisatie direct een stap omhoog moet maken in CFO-leiderschap — om cash te beschermen, control te herstellen en besluitvorming gaande te houden.

  • CFO-vacature of plots vertrek waarbij besluiten niet kunnen wachten.
  • Onbetrouwbare rapportage of governance (closing, KPI’s, board packs).
  • Druk van stakeholders (banken, investeerders, board, auditors).
  • Transities zoals herstructurering, integratie, carve-out of funding.

Is de situatie stabiel en zoek je vooral periodieke sparring of ondersteuning? Dan past CFO Advisory beter. Heb je structureel CFO-leiderschap nodig, 1–3 dagen per week? Bekijk dan Fractional CFO.

Hoe ‘goed’ eruitziet

  • Management beschikt over een cash-overzicht dat klopt — dagelijks/wekelijks.
  • Closing en rapportage hebben eigenaarschap, deadlines en kwaliteitsnormen.
  • Board- en investeerderscommunicatie is proactief en gestructureerd.
  • Het finance team heeft helderheid over prioriteiten, rollen en beslisrechten.

Interim CFO is nooit ‘de stoel warmhouden’. Het doel is: stabiliseren → verbeteren → overdragen met een schone handover.

De eerste 30 dagen: snel stabiliseren

In een interim-situatie telt snelheid. De eerste maand draait om vertrouwen creëren via een beperkt aantal tastbare resultaten — te beginnen met cash-inzicht.

Primair resultaat

Grip op cash

Geen verrassingen. Eén versie van de waarheid.

  • 13-weeks cashforecast met eigenaarschap en ritme.
  • Directe cashhefbomen: debiteuren, crediteuren, voorraden, capex.
  • Liquiditeitsscenario’s en beslisdrempels.

Control & closing

Rapportage die snel genoeg is om op te sturen.

  • Closingkalender met verantwoordelijkheden en kwaliteitsniveau.
  • Kritische reconciliaties, risicogebieden en basiscontrols.
  • Heldere KPI-definities en single-source reporting waar mogelijk.

Vertrouwen bij stakeholders

Board, investeerders en banken krijgen rust en ritme.

  • Reset van verwachtingen en communicatieritme.
  • Structuur voor board packs: verhaal, KPI’s en acties.
  • Inzicht in funding- en covenantpositie indien relevant.

Hoe een interim CFO-opdracht werkt

Interim CFO-werk vraagt structuur. Onderstaand ritme houdt de opdracht scherp, transparant en meetbaar.

Nu CFO-leiderschap nodig?

Zit je in een transitie en is directe CFO-capaciteit nodig? Dan stemmen we snel context, prioriteiten en vervolgstappen af.

Plan een gesprek (30 min) Of stuur een korte toelichting

Verdiepende artikelen

In interim-situaties telt snelheid. Deze stukken helpen om governance, integratie en value-creation cadences direct “board-proof” te maken.

Wat CFO Excellence echt betekent

Een scherpe definitie van CFO-impact — handig als je alignment zoekt met CEO, board of investeerders.

Lees flagship →

Integration discipline

Hoe je deals/transities omzet naar waarde: decision rights, cadence en de non-negotiables.

Lees artikel →

PE finance mindset

Wat “PE-ready” finance werkelijk betekent: beslissnelheid, capital discipline en operating mechanisms.

Lees artikel →

Meer frameworks? Bekijk alle Insights →

Plan een gesprek (30 min)