Diensten

CFO-advies, fractional & interim
leiderschap voor organisaties
onder druk om te leveren

Ik werk met CEO’s, founders en investeerders in PE-backed, scale-up en corporate omgevingen om ambitie te vertalen naar resultaat: earnings, cash en een financefunctie die het tempo van de business aankan.

Typisch profiel: €50m–€1bn+ omzet, complexiteit door groei, integratie of underperformance.

Werkvormen: Advisory, fractional CFO, interim CFO en samenwerking met PE en boards.

Vergelijk werkvormen Bespreek je situatie

Twijfel waar te beginnen?

Gebruik de CFO-keuzehulp

Een snelle manier om de juiste vorm te kiezen (advisory vs fractional vs interim) op basis van signalen — niet functietitels.

Wanneer een CFO nodig is →

Contexten (voor wie)

CFO voor Private Equity

Value-creation cadence, board-waardige rapportage en exit-readiness.

PE-aanpak →

CFO voor Scale-ups

Van groei naar grip: cash-inzicht, KPI-ritme en schaalbare finance.

Scale-up playbook →

Diensten in één oogopslag

Vier manieren om samen te werken, afhankelijk van of je denkkracht, capaciteit of beide nodig hebt.

CFO Advisory & Value Creation

Strategisch, operator-niveau CFO-advies op waardecreatie, finance-ontwerp en operating rhythm.

  • Vertaling van investerings- of groeithese naar executie.
  • Finance operating model en organisatiedesign.
  • Data, systemen en rapportage-architectuur op CFO-niveau.
  • Leadership cadence en performance-ritme.

Geschikt voor: CEO’s, CFO’s en PE-partners die scherpte zoeken zonder extra headcount.

Scope en voorbeelden: Strategisch CFO Advisory →

Bespreek je situatie

Fractional CFO

Parttime CFO-leiderschap voor organisaties die senior CFO-capaciteit nodig hebben, maar (nog) geen fulltime aanstelling.

  • Eigenaarschap van de finance-agenda naast de CEO.
  • Inrichting van team, processen en standaarden.
  • Forecasting, cash-inzicht en rapportageritme.
  • Ondersteuning richting banken, investeerders en DD.

Geschikt voor: scale-ups en groeibedrijven richting PE, funding of eerste fulltime CFO.

Volledige uitleg: Fractional CFO →

Bespreek je situatie

Interim & Transition CFO

Fulltime, hands-on CFO-leiderschap bij transities, integraties, herstructureringen of leiderschapsgaten.

  • Overbrugging bij vertrek of opvolging van de CFO.
  • Stabilisatie van cash, rapportage en governance.
  • Leiding bij integraties (finance, data, systemen).
  • Voorbereiding en begeleiding van transacties.

Geschikt voor: PE-backed en complexe organisaties met directe CFO-behoefte.

Scenario’s en aanpak: Interim CFO →

Bespreek je situatie

PE & Investeerders-partnerschap

CFO-partner voor fondsen en boards op portfolio-niveau: waardecreatie, assessments en gerichte interventies.

  • Assessments pre- en post-deal.
  • Vertaling van value-creation plan naar finance-roadmap.
  • Tijdelijke interventies (forecasting, data, integratie).
  • Opbouw of vervanging van CFO/finance-leiderschap.

Geschikt voor: PE-fondsen en operating partners.

Meer over PE-aanpak: CFO voor Private Equity →

Bespreek je situatie

Bespreek wat je nodig hebt van een CFO

In één gesprek bepalen we welke werkvorm past: advisory, fractional of interim CFO.

Plan een gesprek (30 min) Of stuur een korte toelichting

Verdiepende artikelen

Als je deze pagina gebruikt om te bepalen wat je nodig hebt, helpen onderstaande stukken om te bepalen hoe je finance als value-creation engine inricht — en welk CFO-model daarbij past.

Flagship

Wat CFO Excellence echt betekent

De vijf pijlers die CFO-performance voorspelbaar maken — van beslissingen tot scalable trust.

Lees flagship →

Interim vs Fractional CFO

Een board-level vergelijking van outcomes, kostenprofiel en signalen om het juiste model te kiezen.

Lees keuzehulp →

Wanneer heb je een CFO nodig?

Een snelle beslisgids: wanneer advisory volstaat en wanneer je ownership/capaciteit moet toevoegen.

Lees guide →

Verder lezen: alle Insights →

Plan een gesprek (30 min)